
Gelecek İçin Gelişim Programı
Programın Amacı ve Kapsamı İş hayatının hızla değişen ve risk içeren dinamiklerinden ilham alarak tasarlanan Gelecek İçin Gelişim Programı, yöneticilerin sürdürülebilir başarılarına katkı sağlamak ve kurumsal yetkinliklerini geliştirmelerine destek

Öz Yetkinlik Gelişim Programları
kişisel farkındalık, öz yetkinlik gelişim, Öz Yetkinlik Gelişim Programları, öz yönetimÖz Yetkinlik Gelişim Programları, benlik bilincini ve kişinin kendisini geliştirmeyi odağına alarak, çalışanların ve yöneticilerin kendilerini keşfetmelerini; duygularının, düşüncelerinin, değerlerinin ve davranışlarının altında yatan unsurları fark ederek tüm bunları

Bilişsel Yetkinlik Gelişim Programları
bilişsel yetkinlik gelişim, Bilişsel Yetkinlik Gelişim Programları, karar verme eğitimi, planlama eğitimi, problem çözme eğitimi, stratejik düşünme eğitimi, ticari bakış açısı eğitimiBilişsel Yetkinlik Gelişim Programları, odağına iş süreçlerini alarak, çalışanların ve yöneticilerin zihinsel süreçlerini daha etkin çalıştırmayı, analitik bakış açısını geliştirmeyi, yönetsel fonksiyonları güçlendirmeyi, yönetim perspektifini ve alternatifli düşünme yetisini

Sosyal Yetkinlik Gelişim Programları
iletişim eğitimi, müşteri odaklılık eğitimi, sosyal yetkinlik gelişim, Sosyal Yetkinlik Gelişim Programları, takım çalışması eğitimiSosyal Yetkinlik Gelişim Programları, odağına iş-insan yönetimindeki dengeleri alarak, çalışanların ve yöneticilerin sağlıklı ve kaliteli iletişim kurmalarını, ilişkilerin ahenkli şekilde uzun süre geçerliliğinin korunmasını sağlamayı ve kolektif takım başarısını

Yönetsel Yetkinlik Gelişim Programları
liderlik becerileri, takım yönetimi eğitimi, yönetici geliştirme eğitimi, yöneticiler için koçluk eğitimi, yönetsel yetkinlik gelişim, Yönetsel Yetkinlik Gelişim ProgramlarıYönetsel Yetkinlik Gelişim Programları, odağına yönetim ve liderlik olgularını alarak, çalışanların ve yöneticilerin iş-insan yönetiminde başarılı sonuçlar almalarını sağlayacak yol ve yöntemlerle ilgili gelişimi desteklemeyi, liderlikte fark yaratan bir

LIVED™ Liderlik Gelişim Programı
azim, değerler, duygular, idrak, koçluk, liderlik eğitimi, liderlik envanteri, liderlik gelişim programı, LIVED Liderlik Gelişim Programı, modüler eğitim, öğrenmea&dc LIVED™ Liderlik Modeli, bireyin etkin bir liderlik sergilemesi için gerekli özellikleri 5 ana başlık altında bütüncül bir yaklaşımla ele alır. Modele göre etkin liderliğin temelinde her biri üçer

Profesyonel Koçluk Programları
iş yaşamında koçluk, liderlik koçluğu, profesyonel koçluk, Profesyonel Koçluk Programları, takım koçluğu, yönetici koçluğuProfesyonel Koçluk Gelişim Programları, odağına potansiyeli performansa dönüştürmeyi alarak, bireylerin ve takımların olduğu yerden olmak istediği yere gitmesi için karşılıklı anlaşmaya dayanan ve tamamen etkileşimli bir değişim sürecidir. Tanımlanan

Otantik Liderlik Programı
Otantik Liderlik kavramı ilk kez 1938’de Chester Barnard tarafından kullanılmıştır. 1960’larda liderlerin ve kurumların otantikliği özgünlüğü yönetim bilimleri kuramcıları tarafından kavramsal olarak tartışılmıştır. 2000’li yıllarda ise endüstriyel psikologlar tarafından