TOUCH Ölçüme Dayalı
Gelişim
TOUCH, yetkinlik gelişimi konusunda uzman bir eğitim firmasıdır. Çalışanların yetkinliklerini geliştirmek ve liderlik becerilerini artırmak isteyen kurumlara hizmet verir. Bireyselleştirilmiş yetkinlik gelişim programları sunar. Tüm gelişim programları yetkinliklerin ölçümüne dayalı olarak, bireyin ihtiyaçlarına özgü tasarlanır. Yetkinliklerin değerlendirilmesi konusunda çözüm ortağı Assessment Systems’dır. KEŞFET
PROFESYONEL Touch Ekibini
Tanıyın
Touch, yetkinlik gelişimi konusuna odaklanmış ve bu alanda deneyimi yüksek eğitmenlerden oluşmaktadır.
12+
Yıl Yetkinlik Gelişimi Konusunda Eğitmenlik Deneyimi
25+
Ortalama İş Deneyimi
14+
Yıl Ortalama Yöneticilik Deneyimi
ICF Profesyonel Koçluk Sertifikası
Levent Sevinç
Levent Sevinç Yönetim Kurulu Başkanı CV
Ersin Denizseven
Ersin Denizseven Akademi Direktörü CV
İlknur Uslu
İlknur Uslu Eğitmen CV
Şebnem Onbaşı
Şebnem Onbaşı Eğitmen CV
Özlem Balkan
Özlem Balkan Eğitmen CV
Yeşim Ertem
Yeşim Ertem Eğitmen CV
Azer Erdem
Azer Erdem Eğitmen CV
Zeliha Yıldırım
Zeliha Yıldırım Eğitmen CV
Bilnur Fidan Yıldırım
Bilnur Fidan Yıldırım Eğitmen CV
Özge Candar
Özge Candar Gelişim Direktörü CV
Gülay Erdur
Gülay Erdur Satış Direktörü CV
Merve Eroğlu
Merve Eroğlu Gelişim Yöneticisi CV
Arzu Güven Örs
Arzu Örs İş Geliştirme Yöneticisi CV
Kardelen Karaağaç
Kardelen Karaağaç İş Geliştirme Yöneticisi CV
TOUCH Gelişim
Modeli
Touch gelişim programları yetkinliklerin ölçümüne dayalı olarak, bireyin ihtiyaçlarına özgü tasarlanır. Program tamamlandıktan sonra yine ölçüme dayalı olarak sonuçlar takip edilir.
1:1 Gelişim Programı
Grup Gelişim Programı
Mikro Gelişim Programı
1 Assessment
2 Program Tasarımı
3 Keşif Seansı
4 Programın Uygulanması
5 Kapanış
Sunumu
6 Assessment
1
Assessment Touch Gelişim programlarının ilk aşamasında bireyin görevi gereği ihtiyaç duyduğu yetkinliklerdeki mevcut düzeyi tam ve doğru şekilde tespit edilir. Bu aşamada, tahmin gücü yüksek ve bilimselliği kanıtlanmış değerlendirme araçları kullanılır. Assessment raporlarında ölçülen yetkinlikleri oluşturan davranışlar üzerinden, gelişim ihtiyaçları nokta atışı tespit edilir. Katılımcıların ilgili yetkinlikteki düzeylerini anlamaya yönelik bir değerlendirme aracı kullanılır. Yetkinlikleri ölçmek için kullanılan araçlar arasında 15 FQ Kişilik Envanteri, WAVE Kişilik Envanteri, ve Değerlendirme Merkezi Uygulamaları vardır.
2
Program Tasarımı Program içeriğinin bireyin ölçümlenen güçlü alanlarına ve gelişim ihtiyaçlarına birebir uygun olarak tasarlanması, hızlı şekilde sonuç almayı sağlar.
3
Keşif Seansı Program tasarımı tamamlandıktan sonra birey, bireyin yöneticisi ve eğitmeni ile gerçekleştirilen bir seanstır. Seansın ilk bölümünde, Assessment rapor sonuçlarına ilişkin birebir geri bildirim verilir. Kişinin buradaki sonuçları doğru yorumlaması ve mevcut yetkinlik düzeyine ilişkin farkındalık kazanması hedeflenir. İkinci bölümde, yönetici de görüşmeye dahil edilir. Sonuçlar üzerinde yorum ve beklentileri alınır. Tasarlanan program içeriği ve gelişim hedefleri ile ilgili oryantasyon yapılır. Bu sayede, birey başta olmak üzere tüm tarafların bilinçli ve koordineli şekilde programa başlaması hedeflenir.
4
Programın Uygulanması Touch Gelişim Modeli, bir yetkinliği geliştirirken öncelikle tespit edilen bilgi eksikliklerini giderir. Ardından egzersizler ile deneyim kazandırır. Son olarak, koçluk ve mentorluk temelli pekiştirme seansları ile yetkinlikteki gelişimini kalıcı hale getirir.
5
Kapanış Sunumu Birey, program boyunca öğrendiklerinden yola çıkarak, eğitmenleri tarafından kendisine verilen çerçeveye uygun bir kapanış sunumu hazırlar. Programın deneyimini ve gelişim yolculuğunu anlattığı sunum üzerinden bireyin kazanımları hem kendisi hem de yöneticileri için anlaşılır hale gelir. Yönetim ve İnsan Kaynakları profesyonellerinin de, isteğe bağlı, katılabileceği bu seansta kişinin hedefine ulaşma adımları ve bundan sonrasında yapacakları netleştirilir.
6
Assessment Program bitişinden en az 6 ay sonra program başında uygulanan değerlendirme aracı tekrar edilerek kişinin yetkinliklerine ilişkin gelişim düzeyi ölçülür. Yöneticiye gönderilecek performans anketi de assessment sonucu ile ilişkilendirilir. Bu sayede gelişim programının verimliliği tam ve objektif şekilde ölçümlenir.
Program Tasarımının Adımları

Öğrenme Seansları

Yetkinliğin sergilenmesine dair bilgi eksiklikleri var ise öğrenme seansları ile başlanır. Nokta atışı tespit edilen eksiklikler, bu seanslarda Touch eğitmenleri tarafından tamamlanır. Seansların sayısı ve içeriği bireyin assessment sonucuna özgü belirlenir.

Egzersizler

Yetişkin öğrenmesinin temelinde deneyim yatar. Bu sebeple, Touch Gelişim Modeli'nde öğrenilen her davranış egzersizler ile kalıcı hale getirilir. Kişinin ihtiyacına uygun seçilen egzersiz içerikleri, üç kategoriden oluşmaktadır. Sınıf öğrenmeleri ile pekiştirme grup seansları arasında katılımcılara verilen egzersizler, Max. 30 günlük sürede bu çalışmanın tamamlanması beklenmektedir.

  • Yaparak Öğren. Bu başlık altında bireye davranışa ilişkin bir deneyim verilerek, yapması istenir. Ardından bu deneyimine ilişkin tamamlaması gereken yazılı bir çalışma mevcuttur.
  • Başkalarının Deneyiminden Öğren. Bireyin odaklandığı yetkinliği çevresinde etkin şekilde sergileyen bir kişiyi bulması istenir. O kişinin bu yetkinliği sergilerken yaptıklarını anlamayı hedefleyen bu egzersizde, bireye bu kişi ile görüşmesinde sorması gereken sorular verilir. Bu deneyim sonrasında kendisinin de yapması gereken yazılı çalışmalar mevcuttur.
  • Okuyarak / İzleyerek Öğren. Bireyin odaklandığı yetkinliğe ilişkin gelişimini hızlandıracak makaleler, video , kitap ya da filmler Touch ekibi tarafından seçilerek kendisine iletilir. Bu çalışmanın ardından, deneyimine ilişkin tamamlaması gereken çalışmalar mevcuttur.

Pekiştirme Seansları

Yetkinliklere ilişkin bilgi eksikliklerini tamamlayıp, egzersizler ile deneyim kazandığımızda bireyin zihninde sorular oluşur. Egzersizler sayesinde bu yetkinliği sergilemesindeki engelleri ve zorlandığı durumları fark eder. Egzersiz kısmında yaptığı çalışmaları merkeze alarak yapılan bu seanslarda eğitmen, koçluk ve mentorluk becerilerini bir arada kullanarak kişinin davranışı sergilemesinin önündeki engelleri aşmasına yardım eder.
1
Assessment Katılımcıların ilgili yetkinlikteki düzeylerini anlamaya yönelik bir değerlendirme aracı kullanılır. Yetkinliği oluşturan davranış bazlı gelişim alanları ve güçlü alanlar tespit edilir. Katılımcıların ilgili yetkinlikteki düzeylerini anlamaya yönelik bir değerlendirme aracı kullanılır. Yetkinlikleri ölçmek için kullanılan araçlar arasında 15 FQ Kişilik Envanteri, WAVE Kişilik Envanteri, ve Değerlendirme Merkezi Uygulamaları vardır.
2
Program Tasarımı Katılımcıların değerlendirme sonrası, davranış bazlı gelişim alanları ve güçlü alanları göz önünde bulundurularak katılımcıların ihtiyacına uygun program akışı oluşturulur
3
Keşif Seansı Programdan bir hafta önce katılımcılara eğitimin amacını, içeriğini anlatan bir oryantasyon dokümanı gönderilir. Buna ek olarak Assessment rapor yorumuna ilişkin geri bildirim raporu da paylaşılır. Bu sayede programa farkındalık düzeyi yüksek, bilgi sahibi olarak başlanmış olunur.
4
Programın Uygulanması Touch Gelişim Modeli, bir yetkinliği geliştirirken öncelikle tespit edilen bilgi eksikliklerini giderir. Ardından egzersizler ile deneyim kazandırır. Son olarak, koçluk ve mentorluk temelli pekiştirme grup sınıfları ile yetkinlikteki gelişimini kalıcı hale getirir.
5
Kapanış Sunumu Birey, program boyunca öğrendiklerinden yola çıkarak, eğitmenleri tarafından kendisine verilen çerçeveye uygun bir kapanış sunumu hazırlar. Programın deneyimini ve gelişim yolculuğunu anlattığı sunum üzerinden kazanımları hem kendisi hem de yöneticileri için anlaşılır hale gelir. Yönetim ve İk profesyonellerinin de (isteğe bağlı) katılabileceği bu seansta kişinin hedefine ulaşma adımları ve bundan sonrasında yapacakları netleştirilir.
6
Assessment Programın bitişinden 6 ay sonra yeni bir assessment yapılarak, kişinin yetkinliklere ilişkin gelişim düzeyi ölçülür. Yöneticiye gönderilecek performans anketi de assessment sonucu ile ilişkilendirilir. Bu sayede gelişim programının verimliliği tam ve objektif şekilde ölçümlenir.
Program Tasarımının Adımları

Öğrenme Sınıfları

Yetkinliğin sergilenmesine dair bilgi eksiklikleri var ise öğrenme sınıfları ile başlanır. Nokta atışı tespit edilen eksiklikler, bu seanslarda Touch eğitmenleri tarafından tamamlanır. Sınıfların oluşturulmasında katılımcıların assessment sonucundaki genel durumu dikkate alınır.

Egzersizler

Yetişkin öğrenmesinin temelinde deneyim yatar. Bu sebeple, Touch Gelişim Modeli'nde öğrenilen her davranış egzersizler ile kalıcı hale getirilir. Kişinin ihtiyacına uygun seçilen egzersiz içerikleri, üç kategoriden oluşmaktadır. Sınıf öğrenmeleri ile pekiştirme grup seansları arasında katılımcılara verilen egzersizler, Max. 30 günlük sürede bu çalışmanın tamamlanması beklenmektedir.

  • Yaparak Öğren. Bu başlık altında bireye davranışa ilişkin bir deneyim verilerek, yapması istenir. Ardından bu deneyimine ilişkin tamamlaması gereken yazılı bir çalışma mevcuttur.
  • Başkalarının Deneyiminden Öğren. Bireyin odaklandığı yetkinliği çevresinde etkin şekilde sergileyen bir kişiyi bulması istenir. O kişinin bu yetkinliği sergilerken yaptıklarını anlamayı hedefleyen bu egzersizde, bireye bu kişi ile görüşmesinde sorması gereken sorular verilir. Bu deneyim sonrasında kendisinin de yapması gereken yazılı çalışmalar mevcuttur.
  • Okuyarak / İzleyerek Öğren. Bireyin odaklandığı yetkinliğe ilişkin gelişimini hızlandıracak makaleler, video , kitap ya da filmler Touch ekibi tarafından seçilerek kendisine iletilir. Bu çalışmanın ardından, deneyimine ilişkin tamamlaması gereken çalışmalar mevcuttur.

Pekiştirme Grup Sınıfı

Yetkinliklere ilişkin bilgi eksikliklerini tamamlayıp, egzersizler ile deneyim kazandığımızda bireyin zihninde sorular oluşur. Egzersizler sayesinde bu yetkinliği sergilemesindeki engelleri ve zorlandığı durumları fark eder. Egzersiz kısmında yaptığı çalışmaları merkeze alarak yapılan bu sınıf çalışmalarında; eğitmen, koçluk ve mentorluk becerilerini bir arada kullanarak kişinin davranışı sergilemesinin önündeki engelleri aşmasına yardım eder. Gruplar oluşturulurken, yetkinlik bazlı gelişim alanları ve güçlü alanları benzer katılımcılar olmasına dikkat edilir.
1
Assessment Katılımcıların ilgili yetkinlikteki düzeylerini anlamaya yönelik bir değerlendirme aracı kullanılır. Yetkinlikleri ölçmek için kullanılan araçlar arasında 15 FQ Kişilik Envanteri, WAVE Kişilik Envanteri, ve Değerlendirme Merkezi Uygulamaları vardır.
2
Program Tasarımı Katılımcıların değerlendirme sonrası davranış bazlı gelişim alanları ve güçlü alanları göz önünde bulundurlarak hepsini kapsayan bir program akışı oluşturulur.
3
Keşif Seansı Programdan bir hafta önce katılımcılara eğitimin amacını, içeriğini anlatan bir oryantasyon dokümanı gönderilir. Buna ek olarak Assessment rapor yorumuna ilişkin geri bildirim raporu da paylaşılır. Bu sayede programa farkındalık düzeyi yüksek, bilgi sahibi olarak başlanmış olunur.
4
Programın Uygulanması Touch Gelişim Modeli, bir yetkinliği geliştirirken öncelikle tespit edilen bilgi eksikliklerini giderir. Ardından egzersizler ile deneyim kazandırır. Son olarak, koçluk ve mentorluk temelli pekiştirme sınıfı ile yetkinlikteki gelişimini kalıcı hale getirir.
5
Kapanış Sunumu Eğitimden bir hafta sonra katılımcılara pekiştirme adımı esnasındaki videoları ve eğitmenin geri bildirim raporu önerileri de içerecek şekilde paylaşılır. Raporlar eğitmen tarafından bireye özgü yazılır.
6
Assessment Programın bitişinden 6 ay sonra yeni bir assessment yapılarak, kişinin yetkinliklere ilişkin gelişim düzeyi ölçülür. Yöneticiye gönderilecek performans anketi de assessment sonucu ile ilişkilendirilir. Bu sayede gelişim programının verimliliği tam ve objektif şekilde ölçümlenir.
Program Tasarımının Adımları

1. Gün

  • Öğrenme Adımı. Birinci gün, yetkinliğin davranışa dönüşmesinin ilk adımı olan öğrenmeye ağırlık verilir. Bireylerin, yetkinliği sergilemesi için ihtiyaç duydukları bilgi ve teknikler aktarılır.
  • Egzersiz Adımı. Yetişkin öğrenmesi, deneyim ile gerçekleşir. Öğrenen bilgilerin davranışa dönüşmesi için, öğrenme adımında aktarılanlar egzersizler ile davranışa dönüştürülür.

2. Gün

  • Pekiştirme Adımı. Katılımcıların aktif olarak tüm gün boyunca simülasyonlar üzerinde yetkinliği davranışa dönüştürülmesi sağlanır. Her simülasyon sonrası koçluk ve mentorluk temelli yaklaşımlar ile katılımcılara geri bildirim verilir. Bu sayede davranışın pekiştirilmesi ve önündeki engellerin kaldırılması hedeflenir
SİZE ÖZEL Touch
Programları
Touch programları Birebir Gelişim, Grup Gelişim ve Mikro Gelişim Programları olmak üzere 3’e ayrılır. Kişinin bulunduğu kurumdaki pozisyonu ve Assessment sonucunda elde ettiği düzeye göre program çeşidi belirlenir.
1:1 Gelişim Programları
1:1 Gelişim Programları Birebir gelişim programları bireyin pozisyonuna ve yetkinliklerdeki düzeyine göre belirlenir. Yeteneği Geliştir
LEVEL 1 Executive C Level Yöneticiler için
DETAY
EXECUTIVE LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems Executive Düzey Değerlendirme Merkezi Wave Profesyonel Tarzlar Envanteri Liderlik Raporu kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x7
x36
x5
Executive Level 1 programı 12 birebir seanstan oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Executive C Level Yöneticiler için
DETAY
EXECUTIVE LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems Executive Düzey Değerlendirme Merkezi Wave Profesyonel Tarzlar Envanteri Liderlik Raporu kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x4
x24
x4
Executive Level 2 programı 8 birebir seanstan oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Executive C Level Yöneticiler için
DETAY
EXECUTIVE LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems Executive Düzey Değerlendirme Merkezi Wave Profesyonel Tarzlar Envanteri Liderlik Raporu kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x2
x18
x4
Executive Level 3 programı 6 grup seanstan oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 1 Manager+ Üst Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER+ LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems Manager Plus Değerlendirme Merkezi Wave Profesyonel Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x7
x36
x5
Manager Plus Level 1 programı 12 birebir seanstan oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Manager+ Üst Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER+ LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems Manager Plus Değerlendirme Merkezi Wave Profesyonel Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x4
x24
x4
Manager Plus Level 2 programı 8 birebir seanstan oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Manager+ Üst Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER+ LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems Manager Plus Değerlendirme Merkezi Wave Profesyonel Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x2
x18
x4
Manager Plus Level 3 programı 6 birebir seanstan oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 1 Manager Orta Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems Manager Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x7
x36
x5
Manager Level 1 programı 12 birebir seanstan oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Manager Orta Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems Manager Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x4
x24
x4
Manager Level 2 programı 8 birebir seanstan oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Manager Orta Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems Manager Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x2
x18
x4
Manager Level 3 programı 6 grup seanstan oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 1 Team Leader İlk Düzey Yöneticiler için
DETAY
TEAM LEADER LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems Team Leader Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x7
x36
x5
Team Leader Level 1 programı 12 birebir seanstan oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Team Leader İlk Düzey Yöneticiler için
DETAY
TEAM LEADER LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems Team Leader Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x4
x24
x4
Team Leader Level 2 programı 8 birebir seanstan oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Team Leader İlk Düzey Yöneticiler için
DETAY
TEAM LEADER LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems Team Leader Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x2
x18
x4
Team Leader Level 3 programı 6 grup seanstan oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 1 Prime Yönetsel Olmayan Pozisyonlar için
DETAY
PRIME LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems PRIME Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x7
x36
x5
Prime Level 1 programı 12 birebir seanstan oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Prime Yönetsel Olmayan Pozisyonlar için
DETAY
PRIME LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems PRIME Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x4
x24
x4
Prime Level 2 programı 8 birebir seanstan oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Prime Yönetsel Olmayan Pozisyonlar için
DETAY
PRIME LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems PRIME Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Birebir Öğrenme Seansları
x2
x18
x4
Prime Level 3 programı 6 grup seanstan oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme seanslarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme seanslarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme seanslarında çalışılması sağlanır.
<
Grup Gelişim Programları
Grup Gelişim Programları Grup gelişim programları uzman, ilk kademe ve orta kademe yöneticilere yönelik olmak üzere 3 çeşittir. Grup seviyeleri ve gelişim düzeyleri itibariyle benzer katılımcılardan oluşur. Takımın Yetkinliklerini Geliştir
LEVEL 1 Manager Orta Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems Manager Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x7
x36
x5
Manager Level 1 programı 12 grup sınıfından oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Manager Orta Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems Manager Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x4
x24
x4
Manager Level 2 programı 8 grup sınıfından oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Manager Orta Düzey Yöneticiler için
DETAY
MANAGER LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems Manager Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x2
x18
x4
Manager Level 3 programı 6 grup sınıfından oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 1 Team Leader İlk Düzey Yöneticiler için
DETAY
TEAM LEADER LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems Team Leader Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x7
x36
x5
Team Leader Level 1 programı 12 grup sınıfından oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Team Leader İlk Düzey Yöneticiler için
DETAY
TEAM LEADER LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems Team Leader Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x4
x24
x4
Team Leader Level 2 programı 8 grup sınıfından oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Team Leader İlk Düzey Yöneticiler için
DETAY
TEAM LEADER LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems Team Leader Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x2
x18
x4
Team Leader Level 3 programı 6 grup sınıfından oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 1 Prime Yönetsel Olmayan Pozisyonlar için
DETAY
PRIME LEVEL 1
Süre 12 Ay / Yoğun Program
Assessment Systems PRIME Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x7
x36
x5
Prime Level 1 programı 12 grup sınıfından oluşur.Bunların 7 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 5 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 36 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 2 Prime Yönetsel Olmayan Pozisyonlar için
DETAY
PRIME LEVEL 2
Süre 8 Ay / Orta Yoğun Program
Assessment Systems PRIME Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x4
x24
x4
Prime Level 2 programı 8 grup sınıfından oluşur.Bunların 4 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 24 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
LEVEL 3 Prime Yönetsel Olmayan Pozisyonlar için
DETAY
PRIME LEVEL 3
Süre 6 Ay / Hızlı Program
Assessment Systems PRIME Değerlendirme Merkezi Wave Odak Tarzlar Envanteri kullanılır.
Grup Öğrenme Sınıfları
x2
x18
x4
Prime Level 3 programı 6 grup sınıfından oluşur.Bunların 2 tanesi bilgi eksikliklerini gidermeye dönük öğrenme sınıflarıdır. 4 tanesi ise koçluk ve mentorluk içerikli geliştirme sınıflarıdır. Buna ek 18 adet egzersiz ile öğrenilenlerin deneyimlenmesi ve bunlar üzerinde pekiştirme grup sınıf çalışılması sağlanır.
<
Mikro Gelişim Programları
Mikro Gelişim Programları Mikro eğitimler, tek bir yetkinliği geliştirmeye odaklıdır. Tek Bir Yetkinliğe Odaklan
Organize Zihin Analitik Düşünme
DETAY
Analitik Düşünme
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Analitik Düşünme. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin iş ve zaman baskısı altında belirli bir sistematik ve mantık sırasında düşünme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün analiz egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Organize Zihin Stratejik Düşünme
DETAY
Stratejik Düşünme
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Stratejik Düşünme. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin iş ve zaman baskısı altında belirli bir sistematik ve mantık sırasında düşünme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün analiz egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Organize Zihin Problem Çözme
DETAY
Problem Çözme
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Problem Çözme. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin karşılaştığı bir sorunu belirli bir sistematik ve mantık sırasında çözümleme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün analiz egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Organize Zihin Belirsizlikte Karar Verme
DETAY
Belirsizlikte Karar Verme
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Belirsizlikte Karar Verme. Bu eğitimin sonunda hedeflenen bireyin belirsizlik, değişkenlik, muğlaklık gibi karar vermeyi zorlaştıran durumlar karşısında sağlıklı karar verebilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün belirsizlikte karar vermeyi içeren gerçekleri bulma egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Organize Zihin Bilişsel Esneklik
DETAY
Bilişsel Esneklik
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Bilişsel Esneklik. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin değişen durumlar karşısında kararlarını ve bakış açısını esnetmesi, sorunları analiz ederken farklı bakış açıları ile yaklaşabilmesi, elde edilen yeni veriler ile bakış açısını geliştirebilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün bilişsel esneklik sergilemeyi gerektiren analiz egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Bizbize İletişim İletişim Becerisi
DETAY
İletişim Becerisi
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
İletişim Becerisi. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin mesajlarını karşısındakine açık, net ve etkileyici olarak ifade etmesi ve karşısındaki kişiyle etkin şekilde iletişim kurma yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün etkin iletişim becerisi sergilemeyi gerektiren rol oyunu ve grup çalışması egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Bizbize İletişim İşbirliği ve Uyum
DETAY
İşbirliği ve Uyum
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
İşbirliği ve Uyum. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin çevresinde, kendisinden farklı özelliklere sahip kişiler ile işbirliği ve uyum içinde çalışma yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün işbirliği ve uyum yetkinliğini sergilemeyi gerektiren grup çalışması egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Bizbize İletişim Takım Çalışmasına Yatkınlık
DETAY
Takım Çalışmasına Yatkınlık
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Takım Çalışmasına Yatkınlık. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin, takım ile ortak bir hedefe yönelik çalışma yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün takım çalışmasına yatkınlık becerisi sergilemeyi gerektiren grup çalışması egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Bizbize İletişim İlişki Yönetimi
DETAY
İlişki Yönetimi
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
İlişki Yönetimi. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin yeni insanlarla tanışma ve sahip olduğu ilişkileri etkin şekilde devam ettirebilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün ilişki yönetimi yetkinliğini sergilemeyi gerektiren rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Bizbize İletişim İkna Edici İletişim
DETAY
İkna Edici İletişim
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
İkna Edici İletişim. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin fikirlerini argümanlı, ilgi çekici ve kararlı şekilde ifade edebilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün ikna edici iletişim yetkinliğini sergilemeyi gerektiren rol oyunu ve grup çalışması egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Bizbize İletişim Çatışma Yönetimi
DETAY
Çatışma Yönetimi
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Çatışma Yönetimi. Bu eğitimin sonunda hedeflenen bireyin anlaşmazlık yaşayan tarafların sorunlarını çözüme kavuşturma ve birbirleriyle sorun yaşayan tarafları uzlaştırabilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün çatışma yönetimi yetkinliğini sergilemeyi gerektiren rol oyunu ve grup çalışması egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Planlı İşler, Etkin Sonuçlar Müşteri Odaklılık
DETAY
Müşteri Odaklılık
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Müşteri Odaklılık. Bu eğitimin sonunda hedeflenen bireyin başkası için bir şey yaparken onun memnun olacağı bir iş ortaya koymaya çalışması ve iş yaptığı kişinin ihtiyaçlarının farkına vararak yaptığı işte onun beklentilerini karşılıyabilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün müşteri odaklılık yetkinliğini sergilemeyi gerektiren rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Planlı İşler, Etkin Sonuçlar Sonuç Odaklılık
DETAY
Sonuç Odaklılık
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Sonuç Odaklılık. Bu eğitimin sonunda hedeflenen bireyin işlerini sonuçlandırma, hedef odaklı çalışabilme, zorluklar karşısında dayanıklı olma ve kendisine zorlayıcı hedefler belirleme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün sonuç odaklılık yetkinliğini sergilemeyi gerektiren rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Planlı İşler, Etkin Sonuçlar Planlama ve Organizasyon
DETAY
Planlama ve Organizasyon
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Planlama ve Organizasyon. Bu eğitimin sonunda hedeflenen bireyin iş ve zaman baskısı altında işlerini önceliklendirme ve planlı şekilde y-tamamlayabilme yeteneği elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün planlama ve organizasyon yetkinliğini sergilemeyi gerektiren bekleyen işler egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Kendime Yolculuk Stres Yönetimi ve Duygusal Farkındalık
DETAY
Stres Yönetimi ve Duygusal Farkındalık
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Stres Yönetimi ve Duygusal Farkındalık. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin stresini yönetebilmeye dair beceriler kazanması ve duygularının davranışlarına ve fiziksel durumuna olan etkilerini fark edebilme yetkinliği kazanmasıdır. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Kendime Yolculuk Duygu Yönetimi
DETAY
Duygu Yönetimi
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Duygu Yönetimi. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin öfke, stres, endişe gibi zorlayıcı duyguları yönetebilmeye dair beceriler kazanmasıdır. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
Kendime Yolculuk Öğrenme Çevikliği
DETAY
Öğrenme Çevikliği
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Öğrenme Çevikliği. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin kendisine verilen geri bildirimleri dikkate alma, merak ve öğrenmeye dair yatkınlığını artırma becerisi elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün gerçekleri bulma ve rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
"Nasıl Yardım edebilirim?" Diyen Lider Performans Yönetimi
DETAY
Performans Yönetimi
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Astlarını Yönetme. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin delegasyon, hedef bazlı ekip yönetimi, iş takibi ve dağılımı konusuna dair beceriler kazanmasıdır. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
"Nasıl Yardım edebilirim?" Diyen Lider Astlarını Geliştirme ve Motive Etme
DETAY
Astlarını Geliştirme ve Motive Etme
Süre 2 Gün
Öğleden önce 3 saat, öğleden sonra 3 saat
Platform Online/Yüz yüze
Astlarını Geliştirme ve Motive Etme. Bu eğitimin sonunda hedeflenen, bireyin ekibini motive etme, geri bildirim verme ve gelişimi için yönlendirme becerisi elde etmesidir. 2 gün süren eğitimin ilk gününde bu yetkinliğe ilişkin bilgi ve teknikler, egzersizler eşliğinde aktarılır. İkinci gün rol oyunu egzersiz simülasyonları üzerinden öğrenilen davranışlar pekiştirilir.
<
TOUCH HAKKINDA Deneyimler Mercedes-Benz Türk olarak birim yöneticilerimizin liderlik gelişimine büyük önem veriyoruz. Potansiyel sahibi çalışanlarımızın ilk adımı değerlendirme merkezi uygulaması ile değerlendirmek oldu. Gelişmesi gereken yetkinlikler değerlendirme merkezi sonucunda ortaya çıkartıldı. Touch ile yaptığımız iş birliğinde nokta atışı tespitten sonra hem 1:1 hem de grup eğitimleri tasarımları yapıldı. Eğitimlere katılan çalışanlarımızdan ve onların gelişimini takip eden yöneticilerinden çok olumlu geri bildirimler aldık.

Bu süreçteki desteği ve müşteri odaklı yaklaşımı için Touch’a çok teşekkür ediyoruz.
Murat Bahadır Soydan - Mercedes Benz İnsan Kaynakları Eğitim Merkezi Müdürü
TOUCH HAKKINDA Bazı Referanslar